为进一步加强基金会专项基金和合作项目的服务和管理,规范项目执行,扩大项目影响力和可持续性,2014年2月25日,基金会组织召开了专项基金和合作项目2013年度工作会议,基金会各专项基金和合作项目的13名合作伙伴参加了此次会议。
会议中,基金会副秘书长陆建娣进行了“如何通过项目方案设计提升公益项目影响力”的主题分享,从项目背景、项目目标、活动进展、项目预算、监测评估等多个角度将项目方案进行分解,剖析了项目方案中不同模块对项目影响力产生的强大作用,并将基金会的项目管理规范向大家做了强调。随后,基金会财务主管唐京川从全面预算管理的角度,对项目与财务的关系、财务管理对项目可持续发展的重要性为与会人员做了详细的讲解,并强调“项目人员要懂财务,财务人员要懂项目”的理念,为项目和财务人员提出了更高的标准。
在互动环节中,与会人员畅所欲言,提出了在项目运行过程中遇到的问题,基金会副秘书长陆建娣和财务主管唐京川分别做出了详尽的解答和建议,提出了有效的解决方案。最后,理事长就会议进行总结,指出作为公益人必须认清在执行和管理项目中规范和可持续的重要性。
此次工作会议,与会人员不仅深入地了解到项目和财务管理的规范对项目影响力和可持续发展的重要性,同时,也建立了良好的资源共享与沟通平台,为基金会2014年的项目规范实施和提升奠定了坚实的基础。